Elemente de leadership in servicii medicale

85 Atunci când fiecare membru se identifică cu misiunea și valorile echipei, când simte că este valoros și că acțiunile sale contează, el va contribui mai mult la performanța echipei [44]. 5. Roluri clar definite. Responsabilitate individuală și mutuală O echipă este puternică dacă fiecare membru al ei își asumă în mod autentic rolul pe care îl are. Această înțelegere a rolului fiecărui membru de a lucra în echipă, această asumare a responsabilității individuale, continua preocupare de dezvoltare a punctelor forte ale membrilor echipei și aplicarea unui bun management al timpului și al resurselor pot fi factori ce pot transforma o echipă medicală fără performanțe într-una cu performanțe deosebite [44]. 6. Calitate, Eficacitate și Eficiență în acțiune Atunci când fiecare membru al echipei știe ce are de făcut, vede un sens în acțiunile sale, are suportul liderului în tot ceea ce întreprinde, angajament este total iar eficiența și eficacitatea acțiunilor sale atinge niveluri de calitate neașteptate și neobținute înainte. 7. Leadership transformațional. Valorizarea talentelor Sincopele din procesul de comunicare între membrii echipei, lipsa sentimentului de apartenență, erodarea credinței în valorile și obiectivele organizației, menținerea membrilor echipei doar în zona de confort personal fapt ce diminuează implicarea, dezvoltarea și creșterea performanțelor sunt doar câteva dintre problemele cu care se poate confrunta o echipă din cauza practicării unui leadership incompetent. Cercetările arată că un stil eficient de leadership este cel transformațional. Descris pentru prima dată la sfârșitul anilor 1970 și ulterior extins de către cercetătorul Bernard M. Bass, stilul de leadership transformațional în domeniul medical își găsește utilitatea. Și în sistemul de sănătate avem nevoie de liderii capabili să motiveze, să inspire și să direcționeze schimbări pozitive în echipe medicale și mai apoi în organizații de profil. Acest tip de lider are inteligență emoțională, este energic și pasionat. El reușește nu doar să ajute echipa să-și atingă obiectivele, ci să-i ajute și pe membrii grupului să-și împlinească potențialul, contribuind la îmbunătățirea bunăstării fiecăruia dintre ei. O responsabilitate tot mai mare pentru liderii din sănătate este că vor trebui să angajeze și să se dezvolte indivizi talentați care demonstrează că pot găsi soluții în orice condiții. Servicii medicale de înaltă calitate Liderii transformaționali din sănătate