Elemente de leadership in servicii medicale

59 Q8. Cum se poate adapta organiza ț ia dvs. în perioada de criză? mai scurt dacă se poate. Au fost ș i încă sunt întrebări multe legate de condi ț iile de călătorie, reînnoiri de acte însă mereu era ceva diferit fiindcă oamenii sunt diferi ț i. A fost momentul în care mi-am dezvoltat abilitatea de a asculta atent ș i de a răspunde cât mai simplu la întrebări dar ș i de a adăuga la final pentru fiecare solicitant o vorbă bună. Am efectuat ș i câteva deplasări la comunităț ile de români tocmai pentru a explica ș i arăta practic func ț ionarea serviciului econsulat.ro , un element important ce demonstrează capacitatea de adaptare a consulatului nostru la această criză . Spun cu bucurie ș i mulțumire că avem o echipă frumoasă ș i dedicat ă la Consulatul ș i Ambasada țării noastre de la Stockholm.” Olivia COSTEA Medic de medicină generală, Specialist pediatru și laser-terapeut Consul onorific al României în Regatul Suediei “Ultimii doi ani au fost marca ț i de apari ț ia virusului SARS-COV-2 ș i de pandemia provocată de acest coronavirus, urmate de criză ș i de multe alte noi provocări. Dar ace ș ti ani au fost, în egală măsură , doi ani de inova ț ii, descoperiri ș i oportunităț i în domeniul farmaceutic. Industria farmaceutică a făcut salturi spectaculoase în această perioadă. A inovat ș i a accelerat dezvoltarea, testarea ș i aprobarea vaccinurilor ș i tratamentelor pentru COVID-19. În paralel, industria farmaceutică a continuat să deservească ș i pacien ț ii care au avut nevoie de medicamente esen ț iale ș i dispozitive medicale. Multe companii din întreaga lume au făcut tranzi ț ia către telemuncă ș i au realizat beneficiile oferite de aceasta, în special în ceea ce prive ș te accesul la speciali ș tii din alte țări. În consecin ță, în ultimii 2 ani cererea de medical writing a fost mai mare decât oricând, iar aceasta a fost o adevărată oportunitate pentru compania SMART WRITING. În ultimul an, portofoliul nostru s-a extins semnificativ, prin colaborarea cu companii interna ț ionale de prestigiu.” Manuela ȘTEF Fondatoarea și directorul companiei SMARTWRITING MIHAI GRECU ’’Sistemul medical integrat de urgen ță este gândit ș i construit pentru a face fa ță unei diversităț i mari de situa ț ii de criză. Asta îl face adaptabil la o serie de tipuri de amenin țări, dar, fără îndoială, nu la toate. Avantajul este acela că oamenii care lucrează în acest sistem, în afara unei bune pregătiri profesionale, sunt obi ș nui ț i cu schimbarea, ceea ce face ca reac ț ia la diversele tipuri de risc să fie promptă. Din perspectiva generală a sistemului de sănătate , structurile de urgen ță spitalice ș ti ș i prespitalice ș ti func ționează ca un