Elemente de leadership in servicii medicale

50 Q2. Cum a ț i proceda dacă a ț i lucra la un proiect de grup ș i a ț i observa că un membru al echipei nu contribuie? 3. s-ar putea ca respectivul membru al echipei să nu vrea ș i atunci solu ț ia ar fi să găsesc o motiva ț ie. Dacă totu ș i nu reu ș esc să -l fac să contribuie la efortul celorlal ț i colegi, trebuie să iau în considerare ș i faptul că, poate, locul lui nu este potrivit în această echipă ș i c ă, poate, va putea sa fie util sau să facă performan ță într-o altă echipă sau într-o altă organiza ț ie. ’’ Mihai GRECU Medic șef al UPU-SMURD Timiș Director de rezidențiat în specialitatea medicină de urgență Centrul Universitar Timișoara ’’Cea mai important ă calitate pe care am remarcat-o a fost un grad ridicat de empatie exprima tă . Vreau s ă spun c ă zâmbetele nu au fost doar ale gurii ci ș i ale ochilor, am întâlnit o c ă ldur ă a conversa ț iei cu un grad mai mare decât cea standard ș i o participare emo ț ional ă ceva mai mare decât în condi ț ii normale. ’’ Olivia COSTEA Medic de medicină generală, Specialist pediatru și laser-terapeut Consul onorific al României în Regatul Suediei MANUELA ȘTEF ’’Calităț ile importante ale angaja ț ilor companiei noastre sunt adaptabilitatea, puterea de decizie, seriozitatea, dorin ț a de dezvoltare personală ș i de implicare activă în proiecte, men ț inerea unei atmosfere de lucru ș i managementul timpului. În timpul acestei pandemii a trebuit să ne adaptăm în permanen ță la situa ț ii noi, uneori incerte ș i să ac ționăm în func ț ie de context. Adaptabilitatea a devenit o calitate necesară pentru a reu ș i să î ț i păstrezi concentrarea pe sarcinile de serviciu ș i gestionarea eficientă a timpului în condi ț iile de home-office. Puterea de a lua decizii în momentele critice este mai importantă ca oricând ș i poate reprezintă premisa pentru dezvoltarea personală a angajatului. Aici se adaugă automat asumarea, în toate formele ei: asumarea deciziei, asumarea riscului ș i asumarea succesului. Totodată, abilitatea de a lucra în echipă, dar ș i independent atunci când este nevoie sunt calităț i esen ț iale în această perioadă de pandemie. Pandemia a fost o perioada bun ă de auto-reflexie pentru mul ț i angaja ț i ș i una dintre întrebările frecvente a fost: Cum a ș putea să mă dezvolt profesional? Persoanele Q3. Ce calități ați descoperit că sunt importante la personalul organizației medicale în timpul acestei pandemii?