Elemente de leadership in servicii medicale

44 Q1. În această perioadă de criză pandemică ne pute ț i spune despre o situa ț ie dificilă cu care v-a ț i confruntat ș i cum i-a ț i făcut fa ță? OLIVIA COSTEA La prima vedere cititorul ar putea rămâne poate pu ț in dezamăgit pentru că printre măsurile luate de distan ț are socială, purtarea măș tii, limitarea numărului de persoane în diverse situa ț ii/evenimente, munc ă online, igien ă riguroasă, vaccinare, testare, nu este nimic diferit de ceea fiecare dintre noi ș tie. Ș i atunci care este secretul care a plasat Suedia în topul țărilor în ceea ce prive ș te afectarea mult mai mic ă a pierderilor economice, a fluidit ăț ii si calit ăț ii actului medical din toate instituțiile sanitare ș i a calit ăț ii vie ț ii oamenilor în general? În primul rând epidemiologul ș ef Anders Tegnell a anun ț at de la primele apari ț ii în media c ă mai devreme sau mai târziu aproape toat ă lumea posibil că va trece prin boal ă . Ceea ce conteaz ă este ca aceasta s ă se întâmple într-un timp ș i ritm raportat la popula ț ia Suediei care poate fi controlat astfel încât speciali ș tii s ă aib ă r ă gazul în ț elegerii comportamentului virusului ș i, cel mai important, r ă gazul ob ț inerii unui vaccin ș i a medica ț iei eficiente. Au urmat apoi anun ț uri ș i apari ț ii în mass media la intervale regulate când pe un ton calm erau comunicate statisticile ș i noile recomand ă ri dac ă era cazul. Nu g ă se ș ti nic ă ieri din partea vreunei institu ț ii, în nici un material cuvântul “obligatoriu” sau vreun alt sinonim ci cuvântul Recomandare. Nu s-a aplicat nici o amend ă pentru nerespectarea Recomand ă rilor pe parcursul celor doi ani, nu au fost proteste în strad ă . Suedia a avut ș i perioade când a fost pe lista ță rilor ro ș ii, au fost familii îndurerate de pierderi ale celor dragi, scurte perioade de ș coal ă online, reduceri de activitate economic ă , schimbarea rutinei în general dar toate acestea mult mai pu ț in dramatic decât în majoritatea celorlalte ță ri. Au fost ș i comentarii, lu ăr i de pozi ț ie critice dar punctuale, constructive ș i cu argumente, nu atacuri la persoan ă iar reflectarea situa ț iei în mass media a fost obiectiv ă ș i echilibrat ă . Toate acestea au fost posibile pentru c ă exist ă în primul rând sim ț civic, responsabilitate a fiec ă rui cet ăț ean, disciplin ă ș i dorin ț a de a fi parte activ ă la lupta împotriva du ș manului comun: virusul Covid-19. Exist ă o tradi ț ie ș i convingere în a te mobiliza ș i sprijinii institu ț iile Statului atunci când un pericol amenin ță societatea. Majoritatea covâr ș itoare consider ă aceste lucruri de la sine în ț elese, nu li se pare c ă fac ceva deosebit în a asculta ș i urma Recomand ă rile primite de la forurile abilitate. O parte dintre emigran ț i, mai nou stabili ț i în Suedia au privit cu uimire aparenta simplitate cu care Recomand ă rile forurilor competente erau ascultate ș i puse în aplicare. Pentru noi ceilal ț i care am avut ni ș te ani la îndemân ă s ă în ț elegem ș i s ă asimil ă m cultura suedez ă , din cultur ă f ă când parte ș i modul de percepere, interpretare ș i gândire a fenomenelor care afecteaz ă societatea, a fost mult mai simplu. Chiar dac ă eram la curent cu felul în care decurgeau lucrurile în România,