Managementul talentelor. Cariera profesională

54 Lewis și Heckman (2006) "(...) este, în esență, un eufemism pentru ‘oameni’" (p. 141, traducerea noastră) Tansley, et al. (2006) "(…) un amalgam complex de abilități, cunoștințe, capacitate și potențial cognitiv ale angajaților. Valorile angajaților și preferințele de lucru sunt, de asemenea, de o importanță majoră. "( pag. 2, traducerea noastră) Stahl et al. (2007) "(…) un grup select de angajaţi - aceia care se plasează în top în ceea ce priveşte capabilitatea şi performanta lor raportat la întreaga forţă de muncă” . (p. 4, traducerea noastră) Tansley et al. (2007) "(…) acei indivizi care pot face diferenţa în privinţa performanţei organizaţionale, atât prin contribuţia lor imediată, cât şi pe termen lung, aceştia demonstrând cel mai înalt nivel al potenţialului (în muncă - na!).” (p. 8, traducerea noastră) Ulrich (2007) „Talent este egal cu competență [posibilitatea de a face treaba la locul de muncă] angajament în timp [dorinţa de a face treaba la locul de muncă] contribuția în timp [găsirea sensului și scopului muncii]" (p. 3, traducerea noastră) Cheese, Thomas, și Craig (2008) „În esență, talentul înseamnă suma tuturor experiențelor, cunoștințelor, abilităților și comportamentelor pe care o persoană le are şi le aduce la locul de muncă.“ (p. 46, traducerea noastră) González-Cruz et al. (2009) „(...) un set de competențe care, fiind dezvoltate și aplicate, permit persoanei să îndeplinească un anumit rol într-un mod excelent.“ (p22; traducerea noastră) Silzer și Dowell (2010) „În grupuri talentul se poate referi la un bazin/rezervor/bază de angajați care sunt excepționali în aptitudinile și abilitățile lor, fie într-un domeniu tehnic specific (cum ar fi aptitudini de prelucrare software a imaginilor) sau într-o competență (cum ar fi talent în marketing), sau într-un domeniu mai general (cum ar fi manageri generali sau talente cu potențial ridicat). Și, în unele cazuri, „talentul“ s-ar putea referi la întreaga populație a angajaților. " (pp. 13–14; traducerea noastră) Silzer și Dowell (2010) „(...) competențele și abilitățile (talente) unui individ și ceea ce persoana este capabilă să facă sau să contribuie pentru organizaţie.“ (p.14; traducerea noastră) Bethke- Langenegger (2012) „(...) noi înțelegem talentul ca fiind unul dintre acei muncitori care asigură competitivitatea și viitorul unei companii (ca specialist sau lider) prin calificarea şi cunoştinţele sale specifice jobului/organizaţiei, competențele sale sociale și metodice, precum și atributele sale caracteristice, cum ar fi dorinţa de a învăța sau orientarea spre realizări" (p. 3; traducerea noastră)