Managementul talentelor. Cariera profesională

49 oamenii dedicați față de cei neimplicați, pe care le-am sumarizat în continuare (tab.2.2.) Angajați dedicați vs. angajați nededicați Tabel 2.2. Angajat dedicat Angajat nededicat/neimplicat Preia inițiativa, realizează mai mult decât sarcinile atribuite. Realizează strict sarcinile obligatorii. Sunt alături de organizatie, o recomandă. Nu recomandă compania alora. Interacționează cu managerul. Evită managerul. Îi motivează și pe ceilalți. Se plânge de munca pe care trebuie să o facă. Se concentrează pe sarcinile de rezolvat. Își pierde repede concentrarea. Are performanțe înalte Are performanță scăzută. Îi place ceea ce face, slujba sa. Este în căutarea unor alte locuri de muncă. Este responsabil. Caută scuze. Colaborează cu colegii săi. Evită munca în echipă. Sursa: Officevibe 2017 În ceea ce privește angajații pasionați, Hagell et al. în raportul Deloitte susține că angajatul pasionat sau exploratorul este caracterizat de trei atribute: căutare (dorință de învățare, identificarea de noi oportunități), conectare (interacțiunea cu alți oameni pentru a învăța și împărtăși cunoștințe în domenii conexe) și angajament pentru domeniu de lucru (a se dedica pe termen lung domeniului în care activează). Dezvoltarea angajaților pentru a ridica nivelul P-D-P „Energia unei organizaţii îşi are sursa în motivaţia pentru performanţă a angajaţilor săi” (Abrudan, 2017), prin urmare companiile trebuie să acorde o atenție sporită motivării pentru performanță a resurselor umane. Human Resources Today face referire la un studiu Gallup în care 87% dintre Millennials au optat pentru accesul la oportunități de dezvoltare profesională și de creștere a carierei ca fiind cel mai important factor pentru un loc de muncă (HRT, 2019). Astfel, companiile care vor să recruteze și să mențină angajați cu un nivel ridicat de pasiune, dedicare și performanță trebuie să ofere mai multe oportunități de formare și dezvoltare angajaților dar nu în modul tradițional, ci unul adaptat la