Managementul talentelor. Cariera profesională

122 acestuia în termeni de rol, responsabilităţi şi expunere, care sunt factorii motivatori şi demotivatori şi ce pot face împreună astfel încât nevoile de dezvoltare şi recompensare să îi fie cât mai bine acoperite. Angajaţii care sunt în zonele de top talent adesea menţionează că sunt motivaţi de natura sarcinilor, de echipa de lucru, de recunoaşterea primită, programele de dezvoltare şi de impactul pe care îl au în organizatie. Pornind de la cei 5 factori motivatori ai talentelor menţionaţi de SocialTalent în urma articolului publicat de Zenger Jack şi Joseph Folkman (2014), este important să: existe scopuri clar definite pentru dezvoltarea în carieră. Talentele organizatiei sunt motivate de excelenţă şi provocări. Considerând că aceştia deja au depăşit nivelul iniţial de performanţă stabilit pentru ei, trebuie identificate noi oportunităţi de expunere şi creştere (formare, nivel de senioritate, rol distinct) iar pentru a putea performa, acestea vor avea nevoie de aşteptări clar definite sub formă de scopuri şi obiective. Dacă, în urma discuţiilor avute, noul pas pentru angajat presupune şi schimbarea echipei (ex. ocuparea unei poziţii globale pe aceiaşi tehnologie, desfăşurând aceiaşi activitate însă la alt nivel) va conta cu atât mai mult evidenţierea impactului pe care poate să îl aibă. În etapa de integrare va conta feedback-ul primit - ca acesta să identifice cât mai repede modul de lucru al echipei şi noul nivel de performanţă. Dezvoltarea profesională a talentelor trebuie să ţină cont de aspiraţiile acestora în relaţie cu strategia organizatiei. Fiecare organizatie, în funcţie de specificul său şi resursele de care dispune va avea modalităţi diferite pentru dezvoltarea, promovarea şi formarea profesională a talentelor. Programele globale şi locale de talent sunt de regulă stabilite în funcţie de nivele de experienţă şi targetează un anumit topic, domeniu sau arie a business-ului. Talentele selectate pentru programele globale au în plus avantajul de a colabora şi deveni vizibili în comunitatea internaţională a organizatiei. Programele sunt complexe şi presupun atât pregătirea teoretică cât şi practică (curriculum dedicat, proiecte, studii de caz, comunitate), precum şi sprijin dedicat din partea mentorilor. Programele pentru talente au un cadru general care poate