Managementul talentelor. Cariera profesională

117 trecerea în operaţional a serviciilor pentru acesta. Totodată are şi capacitatea de a standardiza astfel încât proiectul/clientul/serviciul să poată fi transferat ulterior colegilor seniori şi juniori în funcţie de complexitate, redevenind astfel disponibil pentru noi proiecte, clienţi şi responsabilităţi. Specialistul de resurse umane din echipa de management sau managerul vor fi de asemenea cei care vor asigura actualizarea bazei de competenţe şi certificări la nivel de echipa şi implicit la nivel de organizatie. Această sursă de informaţii fiind utilă managerului şi specialiştilor din echipa de formare ca istoric pentru a identifica noi oportunităţi de dezvoltare şi certificare pentru talente precum şi pentru a aloca talentele în funcţie de competenţele şi certificările cerute per proiect. Departamentul sau specialistul în recrutare trebuie să cunoască sau să aibă acces la datele privind talentele din organizaţie. Aceste date le va folosi pentru a acorda prioritate pentru intervievare, talentelor. Cel mai potrivit candidat va ocupa însă, poziţia vacantată fie ca este un talent sau nu. Importanţa priorităţii este dată de faptul ca organizaţia va avea întodeauna ca scop reţinerea talentelor în organizatie şi nu reţinerea lor pe un anumit rol. Schimbarea de rol trebuie realizată conform principiilor de recrutare astfel încât talentul să fie real potrivit pentru noile responsabilităţi şi/sau noua echipă şi astfel să continue să performeze. Responsabilul de resurse umane (recrutor, director RU sau HR Business Partner - în funcţie de dimensiunea organizatiei) este cel care gestionează împreună cu managerii creşterea nivelului de senioritate pe rol. Astfel, având acces la notele de potenţial poate solicita clarificări adiţionale în cazul celor care au un potenţial scăzut şi sunt propuşi pentru creştere de nivel de senioritate sau în cazul colegilor care nu au fost propuşi dar au potenţial moderat şi ridicat; urmărind prioritar colegii din zonele de talent. În cazul în care poziţia pe care talentul o va ocupa presupune relocare temporară sau permanentă, specialistul în mobilitate internaţională va trebui implicat pentru a facilita şi uşura experienţa schimbării rolului şi locului/mediului de lucru.