Managementul talentelor. Cariera profesională

108 performanţei stabilite. O scală mai largă va permite nuanţarea fiecărui nivel pe grade. Un exemplu al unui obiectiv operaţional – individual, pe o scală de la 1-5, cu măsuri este prezentat în figura 5.2.: Descrierea generală a obiectivului Definirea şi implementarea procesului de management al talentelor la nivelul organizaţiei locale. Timp: semestrial – Ianuarie – Iunie (H1) Rol: Specialist resurse umane Nivel de experienţă/expertiză : Senior Organizatie: Internaţională Scala măsurilor Măsura 1 Măsura 2 Măsura 3 Măsura 4 Măsura 5 Descrierea măsurilor obiectivului pe scala de la 1-5 1: Definirea procesului de management al talentelor, fără obţinerea aprobării pentru implementare şi in lipsa implementării procesului în organizaţia locală 2: Definirea procesului de management al talentelor, obţinerea aprobării pentru implementare însă fără implementarea procesului în organizaţia locală 3: Definirea procesului de management al talentelor, obţinerea aprobării şi implementarea acestuia în organizaţia locală în H1 (ianuarie- iunie). 4: măsura 3 plus: Propunerea şi obţinerea aprobărilor pentru un program pentru talente privind dezvoltarea profesională şi in carieră 5: măsura 4 plus: diseminarea de bune practici/preluarea procesului local de către organizaţia globală Decodarea măsurilor pentru obiectiv Obiectiv neatins Obiectiv neatins – progres înregistrat Obiectiv atins integral Obiectiv atins – peste aşteptări Obiectiv atins – semnificativ peste aşteptări Fig.5.2. Exemplu obiectiv operaţional – individual, pe o scală de la 1-5, cu măsuri