Managementul talentelor. Cariera profesională

7 1.1. ERA DIGITALĂ. NOI PROVOCĂRI PENTRU MANAGEMENTUL ORGANIZAȚIILOR Transformarea digitală a devenit cuvântul cheie al zilelor noastre și se pare că se află pe buzele tuturor. Organizațiile performante, conectate la dinamica realității, sunt într-o cursă contra cronometru spre a deveni complet digitalizate, însă ce înseamnă cu adevărat acest termen? Deși ni se spune că termenul “digital”, se referă mai mult la “un nou tip de cultură și comportament organizațional”, pentru majoritatea covârșitoare a directorilor de companii, acest termen se referă pur și simplu la tehnologie . Pentru alții, este o nouă metodă de interacțiune cu clienții. Însă pentru marea majoritate a actorilor din lumea tot mai competitivă a organizațiilor, reprezintă o nouă modalitate de a privi și a face afaceri. Nici una dintre definițiile enumerate mai sus nu sunt neapărat eronate, dar o sumă de opinii atât de diverse, într-o epocă a globalizării, poate complica situația, deoarece reflectă o carență în ceea ce privește o viziune comună asupra direcției în care se îndreaptă afacerea. Aceasta rezultă în inițiative fragmentate, care la rândul lor pot duce la ratarea unor oportunități sau performanțe economice nesatisfăcătoare. Cu toate că directorii companiilor impun pe agendă transformarea digitală, considerăm că este important să păstreze un ritm în care să poată clarifica vocabularul angajaților, pentru a depăși rezistența la schimbare. Conducătorii afacerilor trebuie să demonstreze o înțelegere profundă a pașilor transformării digitale și ca atare, a implicațiilor pentru performanța organizațiilor lor. Este întotdeauna tentant să dăm definiții simple, dar pentru a conduce într- un mod sustenabil pe termen lung o afacere, digitalizarea trebuie văzută mai puțin ca un obiect și mai mult ca o modalitate de a face altfel lucrurile. Să devii “digital” înseamnă să fii dispus să regândești întregul tău mod de a face afaceri. Pentru anumite companii să atingi frontiera digitală presupune să dezvolți afaceri de la zero, în timp ce pentru altele poate fi despre a identifica și dezvolta idei valoroase în sectoare deja existente.