Managementul talentelor. Cariera profesională

36 5.Adept al tehnologiei Pentru a conduce o echipă virtuală, tehnologia este esentială. Pentru multe organizații economisirea de cheltuieli a devenit aproape la del de importantă ca generarea de venituri. Din aceste motive, este vital ca liderii virtuali să devină adepți ai tehnologiei. Dintre instrumentele care le pot stau la dispoziție, menționam doar pe cele mai utilizate: email, telefon, teleconferința, videoconferința, diverse platforme colaborative, rețele de socializare. Trăsăturile cheie ale unui lider virtual Adept al tehnologiei : o Înțelege fiecare instrument disponibil în cadrul organizației și metoda de a-l folosi o Se asigură că echipa știe cum să folosească instrumentele într- un mod eficient o Identifică instrumentele preferate de membrii echipei și găsește metode să le folosească în modul cel mai relevant pentru a eficientiza atingerea obiectivelor organizaționale 6.Facilitator Un facilitator ajută ca lucrurile să meargă mai ușor și o parte cheie a muncii unui manager virtual este să rezolve probleme și să ajute găsirea unor soluții în cazul problemelor care blochează membrii echipei să-și indeplinească sarcinile. Acest lucru poate însemna crearea oportunităților pentru comunicare în cadrul echipei unde se pot rezolva problemele, sau rezolvarea unei probleme organizaționale specifice unde se cere sprijin managerial pentru rezolvarea complicațiilor interdepartamentale. Într-un mediu virtual poate să fie dificil să existe asigurarea că lucrurile merg fără probleme și că managerul este capabil să adune instrumentele și informațiile necesare pentru a duce o treabă la capăt. Acesta necesită o înțelegere generală a funcțiilor echipei și o abilitate de a comunica eficient pentru a rezolva problemele care se ivesc. Trăsăturile cheie ale unui lider virtual Facilitator : o Oferă o bună pregătire de întrunire a echipei și facilitare (virtuală sau față în față) o Se concentrează pe dinamica echipei și rezolvă problemele care se ivesc o Implementează tehnici eficiente de rezolvare a problemelor o Ajută echipa să rezolve probleme interdepartamentale o Sprijină echipa unde este nevoie de decizii și de autoritate