Managementul talentelor. Cariera profesională

33 ORGANIZATIA- PROVOCĂRI · Munca în echipă și scopuri comune trebuie create · Teamwork and shared goals had to create · Luarea deciziilor devine mai complicată · Probleme de comunicare și mai multe neînțelegeri · Monitorizarea angajaților este dificilă · Preocupare legată de angajamentul de a lucra · Costuri crescute aferente tehnologiei · Dezvoltarea și menținerea încrederii poate fi dificilă INDIVID-PROVOCĂRI · Motivația poate fi dificilă · Alte tipuri de distragere a atenției decât cele obisnuite de la birou · Simțul izolării și a celui de a nu aparține unei echipe. Lipsa contactului uman, direct, poate duce atât la stări emoționale negative, de tip anxios sau depresiv, cât și la o scădere a creativității și a sentimentului de apartenență · Incapacitatea de a se relaxa la sfârșitul zilei · Interacțiunea umană și stimularea lipsesc · Trebuie să-și dezvolte cunoștințele technologice · Nu este inclus în procesul de luare a deciziilor Sursa: prelucrare dupa TeamMate 360.Managerul echipei virtuale Specialiștii arată că în ceea ce privește munca virtuală beneficiile pot depăși provocările cu o condiție: dacă managerii/liderii învață să abordeze eficient problemele create de munca virtuală (TeamMate 360.Managerul echipei virtuale). Liderul echipei virtuale – competențe și abilități Diferența între un mod de lucru echilibrat și productiv și nonperformanță într-o echipă virtuală este dată pe de o parte, de abilitățile de self-management ale fiecărui angajat dar și de competențele și abilitățile liderului echipei. Liderul unei echipe virtuale trebuie să-și dezvolte anumite competențe și abilități in plus față de cele pe care le are o persoană într-o poziție de lider traditional. El va trebui să aibă în vedere 3 componente majore: CLARITATE, COMUNICARE și CONECTARE pentru care să demonstreze un set de competențe și abilități precum: 1. Leadership Liderul virtual trebuie să fie capabil să-și inspire și motiveze echipa. Liderii virtuali au nevoie de o comunicare puternică, abilități de dezvoltare și interpersonale, și abilitatea de a se adapta la diferite cerințe. Acestea sunt