Managementul talentelor. Cariera profesională

18 4. Oportunități bazate pe scopuri: situația actuală schimbă sensul scopului în mintea oamenilor. Angajații vor căuta ca organizațiile să își asume o responsabilitate socială corporativă mai mare pentru a sprijini binele tuturor. Companiile care nu au o responsabilitate socială corporativă vor întâmpina dificultăți în a atrage, a recruta și a păstra talentele Generației R. Lucruri simple precum bunătatea și inițiativele de voluntariat pot ajuta organizațiile în procesul de schimbare. Anul pandemic 2020 a arătat puterea și viteza de transformare a omenirii prin digitalizare și a muncii deopotrivă. Noi toți am învățat rapid cum să trăim, să învățăm, să lucrăm și să socializăm într-un mod diferit, care e rolul mediului virtual, oportunitățile și riscurile sale, nevoia de echilibru permanent între natură- oameni-digital. Într-o lume în continuă schimbare, în care singura constantă este chiar schimbarea, iar rata schimbării este în creștere, învățarea nu mai poate rămâne liniară, nici depersonalizată. Tinerii de azi vor îmbrățișa noi meserii peste 5-10-15 ani când lumea va fi deja și mai mult schimbată. Aparitia noilor oportunități de carieră ca urmare a celei de a patra revoluție industrială numită și Revoluția 4.0 sau Revoluția Digitală a dus la transformări majore în modul în care muncim, trăim, prin digitalizare, dematerializare, demonetizare și democratizare, tendințe care explică actualele salturi disruptive ale omenirii. Inteligența artificială, robotica, imprimarea 3D, biotehnologiile, 5G, realitatea virtuală augmentată sau transportul autonom devin parte integrată a vieții noastre (Inaco, 2020) 1.3.MANAGEMENTUL PERFORMANŢEI DIN PERSPECTIVA RESURSELOR UMANE Astăzi, managementul performanţei – întâlnit în organizaţii într-o manieră mai mult sau mai puţin explicită - este legat de cultura definită la nivel organizaţional, de valori şi atitudini expectate, definite în raport cu obiectivele strategice şi cu misiunea organizaţiei. Se poate constata că Managementul performanţei s-a schimbat permanent în ultimii ani, schimbările la nivel conceptual reflectându-se, în special, în schimbări de implementare. Din această perspectivă, este interesant să vizualizăm câteva din aceste schimbări pentru a constata evoluţia managementului performanţei astăzi.