Elemente de leadership in servicii medicale

64 OBIECTIV 1: Determinarea modului în care organiza ț iile medicale din Timi ș oara reac ționează la provocările crizei COVID-19 Q1.1. În momentul în care în organizație apare o problemă cu care nu v-ați mai confruntat până acum cum reacționați? N=100 Comentariu Q 1.1. Atunci când apare o problemă cu totul nouă, participan ț ii la acest studiu manifestă o preferin ță pentru discu ț iile cu liderii din departamentele conexe (42%) comparativ cu derularea de discu ț ii cu subalternii de la care ar putea afla mai multe detalii pentru a rezolva problema (35%). Există ș i responden ț i care doresc discu ț ii direct cu managerii superiori de la sediul central (23%). Acest lucru demonstrează că participan ț ii în ț eleg complexitatea problemelor cu care se confruntă în perioada crizei sanitare ș i doresc o abordare holistică, o structură colaborativă prin care liderii medicali de la toate nivelurile ș i departamentele să lucreze împreună pentru a găsi solu ț ii la problema existentă.