Elemente de leadership in servicii medicale

62 2.3.2. STUDIU PILOT PRIVIND CORELAȚIA DINTRE STILUL DE LEADERSHIP ȘI COMPORTAMENTUL ANGAJAȚILOR DIN SERVICIILE MEDICALE ÎN PERIOADA PANDEMIEI COVID-19 ÎN MUNICIPIUL TIMIȘOARA CONTEXT Fie formali sau informali, oriunde s-au aflat și indiferent de specializarea lor, liderii din domeniul sănătății au demonstrat că sunt proactivi și au o capacitate de rezistență incredibilă pe tot parcursul pandemiei de COVID-19. Ei au trebuit să demonstreze creativitate și flexibilitate pentru a face față nevoii de a lua decizii mai rapide, cu informații de cele mai multe ori neclare totul având ca scop final protejarea sănătății personalului și a pacienților lor. Factorii cheie ai succesului liderilor din serviciile medicale din această perioadă de criză sanitară s-au dovedit a fi proactivitatea, adaptabilitatea, comunicarea clară și încercarea de a insufla un sentiment de optimism, chiar și atunci când provocările par insurmontabile. SCOP Analiza impactului liderilor asupra comportamentului angajaților din clinici de diverse dimensiuni sau specialități în perioada pandemiei COVID-19 în Timișoara OBIECTIVE 1. Determinarea modului în care organizațiile medicale din Timișoara reacționează la provocările crizei COVID-19 2. Analiza percepției leadership-ului în cadrul organizațiilor medicale din Timișoara 3. Evaluarea gradului de reziliență organizațională în domeniul serviciilor medicale din Timișoara METODOLOGIE Metoda de cercetare: ancheta pe bază de chestionar Instrumentul de cercetare: chestionar online (16 întrebări), cu o durată de 10 minute Target: lideri medicali, asistenți medicali, manageri de spital, personal implicat direct sau indirect în management-ul clinicilor de diverse dimensiuni sau specialități Număr de participanți (N): 100 respondenți Data: Decembrie 2021