Elemente de leadership in servicii medicale

17 CAZ ILUSTRATIV - Proiectul Medicina 20/30 UVT -UMFT Detectarea precoce a afecțiunilor, îmbunătățirea procesului de luare a deciziilor în domeniul sănătății, elaborarea de scheme de tratament superioare pentru pacienți, creșterea autonomiei pacienților în procesul de îngrijire, verificarea sănătății prin dispozitive portabile medicale prin folosirea de dispozitive precum FitBit și IWatch de la Apple care au devenit un gadget din ce în ce mai util ajutând la urmărirea numărului nostru zilnic de calorii, a pașilor și chiar a modelului de somn sunt doar câteva dintre ideile altădată futuriste, astăzi întâlnite tot mai mult în realitate. Tehnologiile digitale în sănătate schimbă modul în care se face medicina- terapiile genice, tipărirea 3D a organelor umane, biopsiile lichide, operațiile asistate de roboți devin mai performante pe măsură ce trec anii. Evoluțiile în domeniul tehnologiei ne impactează pe toți indiferent că suntem pacienți sau lucrători în domeniul serviciilor medicale. Noile modele din sănătate demonstrează că aceasta va fi percepută ca un ecosistem, în care toate structurile medicale vor fi interconectate și unde pacientul va avea un loc strategic în monitorizarea stării lui de sănătate. Pacientul devine piesă în puzzle -ul întregului act medical. Structuri colaborative ce implică furnizarea de servicii medicale și sociale axate pe experiența și performanțele pacientului descriu- poate cel mai bine- ce înseamnă medicina personalizată. Îngrijirea centrată pe pacient devine mai empatică și respectuoasă față de pacient și se concentrează pe acordarea unui înalt grad de încredere pacienților în experiențele și, uneori, cunoștințele lor privind gestionarea și optimizarea propriei sănătăți. Este noua abordare din domeniul sănătății care presupune conectarea și corelarea a cât mai multor informații, cunoștințe, rezultate înspre binele pacientului. Plecând de la aceste realități, proiectul Medicina 20/30 UVT -UMFT Timișoara creat de către Conf. Dr. Abrudan Denisa de la Universitatea de Vest din Timișoara, a dorit să reunească minți agere și curioase ale studenților de la mai multe specializări din cadrul Universității de Medicină și Farmacie Victor Babeș Timișoara și Universității de Vest Timișoara pentru rezolvarea unui challenge lansat de Clinicile MEDICI’S prin intermediul CEO-ului – medic Adrian Bădescu. Timp de 7 zile, studenții mentorați de profesorii lor Denisa Abrudan, Ramona Amina Popovici, Cristian Vlad au lucrat în echipe mixte virtuale pentru a găsi un răspuns argumentat la întrebări precum: Care va fi viitorul profesiilor medicale până în 2030? Cum va arăta viitorul pe piața muncii? Ce joburi în domeniul medical vor apărea? Ce joburi vor dispărea? La finalul unei săptămâni intense, studenții au venit cu soluții smart demonstrând că dețin un mindset inovativ care îi ajută să analizeze și să găsească rezolvări la schimbările impuse de globalizare și digitalizare în lumea medicală dar și în societate. Sursa: adaptare după [7]