Managementul talentelor. Cariera profesională

4 CUPRINS CAPITOLUL 1 PROVOCĂRI PENTRU MANAGEMENTUL ORGANIZAȚIILOR ...6 1.1.Era Digitală- Noi Provocări pentru Managementul Organizațiilor….7 1.2. Diversitate de Generații, Plus Valoare pentru Organizații ......8 1.3.Managementul Performanţei din perspectiva Resurselor Umane...18 1.4.Cultura Invățării- o Realitate a Prezentului... 20 1.5. Munca la Distanță- Echipe virtuale, Noua Normalitate ...22 CAPITOLUL 2 PASIUNE-DEDICARE-PERFORMANȚ Ă...41 2.1.Oamenii Pasionați, Drive Motorul Organizației …42 2.2. Employee Engagement sau Cand Munca devine Hobby...44 2.3. Dezvoltarea Angajaților, Cale în Atingerea Performanței Organizației...48 CAPITOLUL 3. MANAGEMENTUL TALENTELOR ...51 3.1. Argumente Pro Managementul Talentelor ...52 3.2. Abordări Conceptuale ale Talentului...53 3.3. Abordări și Provocări ale Managementului Talentelor...60 CAPITOLUL 4. &$5,(5$ 352)(6,21$/ă .......74 4.1. Conceptul de Carieră Profesională...79 4.2. Modele de Planificare a Carierei....82 4.3. Stadiile Carierei...83 ........ 6 .... ............................. 7 . ....................................... 8 ............................ 18 ............................................... 23 ................................................................ 42 ......................................... 44 .................. 48 .................................................................... 52 ................................................................................. 53 ................................................ 60 ..................................................................................... 79 ...................................................................................................................... 83 .. .................................................................................... 82 ............................................................ 51 . .................................................................. 74 . ................................................. 41 ...................................................................... 20

RkJQdWJsaXNoZXIy Mjc3NjY=